O nominálnej hodnote

Najjednoduchší spôsob, ako motivovať zamestnancov k lepším výkonom, je vraj zvýšenie mzdy. Je to skutočne tak?

Aby stratégia pridanej hodnoty v podobe akéhokoľvek zamestnaneckého benefitu fungovala, musí ju byť v prvom rade vidieť a zamestnanec si ju musí vedome vedieť užiť. Zamestnávateľa v tomto prípade nezaujíma len pohľad na vec cez dane a čísla, ale aj účinnosť a zmysel jeho snahy motivovať.

Predpokladajme, že sa zamestnávateľ rozhodne zvýšiť hrubú mzdu zamestnancovi mesačne o sumu 10 €, celkove o 120 € za rok 2011. Hovorí sa, že to, čo je doma, sa ráta. V skutočnosti to, čo je „doma“ pre zamestnanca na výplatnej páske, predstavuje čiastku 7,01 € po všetkých zrážkach a preddavkoch na daň (podľa zákonov platných v roku 2010).

Drahý interný marketing?
Aby zamestnanec raz mesačne uvidel na svojom účte o 7,01 € viac, musí zamestnávateľ zaplatiť 13,52 €. Z personálneho a marketingového uhla pohľadu pozitívny vnem starostlivosti o zamestnanca raz mesačne stál zamestnávateľa 13,52 €. Je všeobecne známe, že zvýšenie mzdy si zamestnanec pamätá 3 mesiace. A navyše to, že si zamestnanec všimne 7,01 € na svojom účte, je úplne bez záruky... Smutné a drahé, však?

Je aj oveľa účinnejšia cesta
Verte, neverte, ale jednoduchým zvýšením hodnoty jedálneho kupónu Chèque Déjeuner o presne takú istú čiastku, 10 € mesačne (t. j. o 120 € ročne), na také isté obdobie, nielenže zamestnávateľ ušetrí množstvo prostriedkov, ale dokonale motivuje zamestnancov každý deň. Zaručene.

Predpokladajme, že zamestnávateľ zvýšil hodnotu jedálneho kupónu o 0,50 € na 1 pracovný deň (t. j. o 120 € celkovo za rok 2010). Zo zákona je zamestnávateľ povinný prispievať 55% hodnoty jedálneho kupónu, čiže mu stúpli náklady o 5,50 € na mesiac (o 0,275 € na deň). Pri zvýšení mzdy o presne takú istú čiastku mal zamestnávateľ mesačné náklady 13,52 €. Z príspevku na stravu nevznikajú zamestnávateľovi náklady na odvody.

Za málo peňazí veľa muziky
Vráťme sa k marketingovému uhlu pohľadu. Mesiac má približne 20 pracovných dní. Zamestnávateľ zaplatí 5,50 € (20 x 0,275 €) mesačne za 20 pozitívnych videní svojej snahy, pretože zamestnanec vždy pri platení za obed vidí na jedálnom kupóne hodnotu vyššiu o 0,50 €. V porovnaní s zvýšením platu, kde stálo len 1 pozitívne videnie mesačne 13,52 € bez záruky, je motivačný efekt enormne vyšší a enormne lacnejší...

Zvýšiť nominálnu hodnotu jedálneho kupónu nie je vôbec zložité. Stačí, ak novú hodnotu zadáte pri najbližšej objednávke.